Didier Queffélec, consultant en innovation, organisation et conduite du changement

Didier Queffélec
Consultant en management

En tant que consultant auprès des Organisations, j'accompagne des dirigeants et leurs équipes sur des thématiques de changement et d’innovation. 

Au sein de la Direction Générale de l’Armement, j'ai développé des compétences en management d’équipe, en pilotage et maîtrise d’ouvrage de grands projets que je mets au service des entreprises, collectivités territoriales...

Mon approche est basée sur la coopération, le mode collaboratif et le partage d’expérience.

Bienvenue sur le site de Proj'Inn

 

Créé en 2012, Proj'Inn intervient dans 3 grands domaines d’expertise :

  • L’Innovation : management des idées et transformation des idées en projets,

  • La Conduite du changement : accompagnement et acceptation du changement par les collaborateurs,
  • Le Conseil en Organisation : optimisation, gouvernance, création de nouvelles structures en entreprise. 

     

  • L'innovation en entreprise
  • La conduite du changement en entreprise
  • Conseil en organisation

 

Exemple de réalisation :

Projet de transformation global pour une entreprise pharmaceutique française, conseil pour la mise en place d’une organisation de recueil et de valorisation des idées innovantes :

  • Animation de groupes pour la définition de nouveaux processus de travail,

  • Création d’un réseau interne de « Correspondants Innovation » pour le recueil et la valorisation des idées,

  • Mise en place des processus de décisions.

     

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